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熱烈祝賀熙元物業(yè)季度經(jīng)營分析會圓滿成功

  • 來源: 原創(chuàng) 更新時間: 2021-01-25 點擊: 298次
  • 發(fā)布時間:2015年10月14日

     

      先來一張全家福,哈哈,話說這種總結(jié)性的報告態(tài)度應(yīng)該要嚴肅對待,咳咳,那么接下來我來跟大家叨叨經(jīng)營分析會上熙元物業(yè)究竟都干了些啥?
      在集團公司的大力支持下及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,面對激烈的市場競爭,公司全體員工團結(jié)一致、開拓進取,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開展工作,各項業(yè)務(wù)版塊得到了持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)也穩(wěn)步提升。
      會議議程包含了職能部門管理工作匯報、分公司總經(jīng)理經(jīng)營回報、項目經(jīng)理的述職以及健康指標(biāo)體檢,當(dāng)然還包含了各種小游戲,嗯哼,聽上去很有意思的樣子。
    一、寫在最前面的話: 健康指標(biāo)體檢,您的體重管理專家

    二、管理人員工作匯報:

    首先登場的是財務(wù)部的工作匯報:

      都說做財務(wù)費腦細胞,那么多喝六個核桃吧,看看咱們財務(wù)李經(jīng)理的報告多么的嚴謹認真,將各項目的財務(wù)狀況分析的多么透徹,真的猛士要敢于直面血淋淋的現(xiàn)實,即使目前為止各項目經(jīng)營業(yè)績不理想,但我們?nèi)匀粷M懷期待,給自己贊一個吧!
      再看人力資源部的匯報,便覺得無論再細致的工作,在咱們?nèi)肆Y源部蕭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,什么細活都能理的頭頭是道,聽到最后印象最深刻的就是咱們的隊伍正在不斷壯大呢,喲西!

      別說我偏心啊,我是真的有點偏心,容我喝口水慢慢來說說咱們品質(zhì)部,雄哥總喜歡謙虛的說可能品質(zhì)部的匯報有點枯燥,怎么可能,那要看是誰匯報好不啦,好吧,有了笑點聽什么都帶勁兒了,總結(jié)三點:
      1、先品牌,后規(guī)模
      今年,為了配合集團的戰(zhàn)略發(fā)展,公司奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,提高基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì),才能提升品牌形象。
      2、重視基礎(chǔ)服務(wù),抓好制度建設(shè)
      2015年以來先后發(fā)生幾起盜竊事故嚴重影響我司品牌形象,擬制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,向各小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估,對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范,采取各項防攀爬措施;為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
      3、導(dǎo)入體系,建立標(biāo)準(zhǔn)
      一個公司的正常運行離不開一套完善的體系,品質(zhì)部身兼各項目監(jiān)督檢查重任,必須建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)才能使得各項目執(zhí)行統(tǒng)一,健康運行;今年, 品質(zhì)部將一一推出各項業(yè)務(wù)版塊的標(biāo)準(zhǔn)并深入各項目進行檢查落實。

    天津分公司王總對上半年工作分析匯報

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    室內(nèi)小游戲喚醒大家午休后的各種綜合癥

    再來看點別的吧——戶外微馬

    哇,你們是有多拼?。≌f好的保持形象呢?形象呢?形象呢?重要的事情說三遍! 噔噔噔噔?。?!這種活動當(dāng)然少不了頒獎這個環(huán)節(jié)~~

    原來“健康之星”花落咱們熙星秀清之手,唉,只能說長江后浪推前浪才能掩蓋我內(nèi)心的憂桑!

    我只能說天津分公司的王總,你真的是拿獎專業(yè)戶啊啊啊?。?/p>

      都說總經(jīng)理的精彩點評要放到最后,這樣才能壓住場面,原來真的是這樣!
      最后的反思與展望
      2015年上半年已經(jīng)過去,我們的工作改進計劃讓我們更堅定了發(fā)展的信心,首先我們與自己對比,與2014年相比,我們在業(yè)務(wù)類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進等方面取得了小小成效,與同行間拉開的差距使我們更正視自己的不足;基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范、扎實;管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的要求等等,正是因為這些真實存在的差距才讓我們看到了機遇和挑戰(zhàn),新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,熙元物業(yè)的未來前程似錦,在跟隨集團公司發(fā)展的同時熙元物業(yè)以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)公司和員工價值的最大化,實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

    我仿佛看到了熙元的騰飛與發(fā)展,加油!

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